随着新消费群体、新消费观念、新消费浪潮涌起，新茶饮成为赛道黑马，频频出现在大众的视线，也受到资本的广泛关注。
随着越来越多的新茶饮品牌出现，大家都想要在这分一杯羹，同时流量红利的消退，行业间的竞争压力也越来越大。在新茶饮品牌的日常争夺战中，产品、运营管理、营销策略、供应链等各个环节的基本功，已经替代流量效应，成为新茶饮行业持续发展中的更重要变量。
据《2020新式茶饮白皮书》，新茶饮经过“原料迭代”的1.0时期，“品类融合多场景”的2.0时代，在2020年正式迈入了“数字化”的3.0时期。

千米连锁零售SaaS系统茶饮版专为新茶饮品牌而生，根据行业需求和痛点提供针对性解决方案，助力茶饮品牌场景化营销，全面提升门店业绩，帮助连锁茶饮品牌从管理、运营、营销、门店、仓储、采购多个维度进行数字化升级，以数字化管理为核心，进行全链路数字化的搭建，乘风破浪，破局出圈。


门店业务数字化


随着茶饮的同质化程度不断提高，新茶饮行业朝着品类融合多场景方向发展，新茶饮品牌开始进行空间升级和服务体验的优化。
通过软硬件结合，实现门店全场景的数字化升级，包括消费者自主扫码点单、全渠道订单、全渠道核销等，给消费者带来更方便快捷的消费体验，也可以减少门店经营的人力成本，提升经营效率。
门店业务数字化可以说是每个茶饮门店都需要的，也是茶饮品牌数字化转型的最基础的第一步。
千米为1828王老吉打造全渠道接单解决方案，解决门店接单困扰，打通全渠道订单，一站式管理美团、饿了么、京东到家等多平台的订单，店员一键同步，无需多平台切换，不漏单，不错单，大大提升用户的订餐体验。接单所需的硬件成本也很低，一台打印机，即可接收、打印全网订单，大大节省门店硬件投入成本。

消费者点单的应用场景上也进行了全方位的数字化升级，消费者可以通过点单小程序自助点单，自由度高，简单便捷，节约点单花费的时间，避免门店人流量很大时排队点单的情况出现，优化消费者点单体验。而对于门店来讲，也节约了人力成本。
而对于不方便进行扫码点单的消费者，APP开单功能可以进行门店代下单，快速满足消费者的点单需求。


营销运营数字化


新式茶饮具有高频低客单、消费者决策链路短等特点，营销数字化直接关系到消费者的下单转化环节，可以说是新茶饮数字化的重点之重。
通过沉淀数据资产，深度洞察消费者，了解消费者偏好和特点进行精细化运营，如新品券、满减券、组合套餐等反哺业务，促进消费者下单，增加客单价。
对于茶饮细分柠檬茶品牌来说，营销“圈粉”显得格外重要，柠檬茶的可复制性太强，市场严重同质化。如何留住消费者，也成了抡擂柠檬茶的重中之重。

抡擂柠檬茶借助千米连锁零售系统，搭建自己的小程序商城辅助进行线上营销，通过优惠券、赠品包、限时抢购、积分商城等多种营销方式，发放新人券、满减券、老客券等吸引消费者下单，营销数字化将这些客户资源紧紧掌握在自己手中，沉淀品牌自己的私域流量池。


会员管理数字化


线上小程序看作获取和激活消费者的一个端口，引导顾客自助扫码点单，不仅可以提升消费者体验，缩短排队时间，还能够让顾客在注册时成为会员进入品牌私域流量池，加速企业会员体系的打造，通过优惠活动等与会员深度链接，将会员价值更大化。
再通过对消费行为的分析，洞察到消费者喜好，如点单时间、饮品偏好、口味偏好等进行重点产品营销，还可以通过大数据研判消费者口味，反哺新品研发。

千米帮助WEDOT果茶、长乐咖啡与茶、豆盒咖啡等多家品牌都进行会员体系打造，根据会员行为进行标签化管理，通过后台分析定期定向发放优惠券吸引复购。通过会员等级体系，不同等级会员享有不同折扣，提升会员下单兴趣。


供应链管理数字化


供应链的数字化可以严格把控茶饮的品控，原料、仓储库存、配送等多个环节的线上管理都决定着一杯茶饮的口感和品质。也可以帮助连锁品牌根据数据分析判断，各个门店的差异化需求，以便及时调整采购数量，减少浪费。

FELICITY ORIGIN果咖从原材料的选用到萃取技术都经过统一把关，保证每一杯咖啡的品质。同时通过千米的供应链数字化赋能实现各个环节的优化，系统根据门店历史营业额、日均耗用量、库存、重点产品占比等数据智能生成采购单，带来更高效采购效率。
系统还能精确计算每一杯饮品的原材料配比，随订单实时更新库存。对于原材料的有效期管控，到期自动提醒，保证食品安全问题。

千米已经和1828王老吉、果咖、抡擂柠檬茶、豆盒咖啡、喜乐街、WEDOT果茶、长乐咖啡与茶、听夏小巷甜品等众多新茶饮品牌合作、赋能，帮助品牌实现智慧门店+品牌私域数智化经营，带来实际增长。
千米深耕新茶饮行业，积累丰富的数字化转型经验，期待与您合作！